Ziele

Gerade in den Zeiten ständiger Veränderungen, immer schwieriger werdenden Märkten kommt es besonders auf ein souveränes, effizientes und funktionales Verhalten der Führungskräfte an. Sie sind die Garanten für Erfolg, gerade in herausfordernden Zeiten. Führungskräfte, reflektieren ihr Führungsverhalten auf Basis der in ihrem Verantwortungsbereich anstehenden Herausforderungen und entwickeln es zielorientiert weiter.

Zielgruppe

Unternehmer und (angehende) Führungskräfte im Automobilhandel, die bereits über Führungserfahrung verfügen bzw. in Führungsverantwortung stehen (werden) und ihr eigenes Potenzial sowie das ihrer Mitarbeiter noch besser nutzen wollen.

Inhalt

• Grundlagen der Führung
  • Rolle der Führungskraft
  • Analyse der Führungsverantwortung
  • Unterschiedliche Führungsmodelle
  • Mitarbeitereinsatz und -entwicklung / Coaching / Delegation
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Kooperation und Teamentwicklung
  • Projektmanagement
• Eigenes Führungsverhalten und -handeln weiterentwickeln
• Implementierung in das "tägliche Geschäft "
• Werkzeuge für Führungskräfte
  • Führungstools des Unternehmens
  • Mitarbeitergespräche/Zielvereinbarungen
  • Controlling und Entwicklung des eigenen Führungsbereiches
  • Unternehmenskultur und Wert
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Veränderungs-Management