Der Toyota-Weg: 14 Managemtprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns

Dieses Buch beschreibt Toyotas Weg zu einem der weltweit führenden Unternehmen. Toyotas 14 Management-Prinzipien für höchste Qualität und Effizienz, der so genannte "Lean Management"-Ansatz, werden ausführlich und anschaulich beschrieben. Nach dem Lesen des Buches versteht jeder, ob Unternehmer oder Angestellter, warum für den Firmenerfolg neben der richtigen Strategie auch die ...
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Die strategiefokussierte Organisation.
Führen mit der Balanced Scorecard

"Was nicht gemessen werden kann, wird auch nicht getan." Robert S. Kaplan und David P. Norton haben schon mit ihrem ersten Buch Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen den Unternehmen vor Augen geführt, dass sie oft keine Ahnung haben, in welche Richtung ihre Organisation steuert. Sie lassen sich treiben. Überlassen die Zukunft dem Zufall. Der Grund: Den Unternehmen fehlt ...
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Train the Trainer
Arbeitshandbuch für Ausbilder und Dozenten

Was tun Sie, wenn Sie trotz sorgfältiger Vorbereitung auf eine Schulungsaufgabe nur schwer Kontakt zu den Teilnehmern bekommen? Während sich viele Trainer heute allein den Kopf darüber zerbrechen, wie sie ihren Wissensstoff perfekt vermitteln können, hilft Ihnen dieses Buch beim Wesentlichen: die „Schüler“ als Menschen mit ihren individuellen Bedürfnissen, Erwartungen, Hoffnungen und Ängsten zu ... >>>mehr

Huber spannt aus.
Und andere Geschichten aus der Business Class

Suters Geschichten in Huber spannt aus handeln von den Helden des Managements. Sie handeln von Männern, die Winterberg heißen oder Obermann oder Gantenbein. Von Männern, die Zielkonflikte und Schlafmanko haben, die Synergieeffekte mehr als ihre Ehefrauen lieben und denen beim Karrieremachen ...
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Drachenläufer
Khaled Hosseini

Amir, Sohn eines wohlhabenden Paschtunen, verbindet eine enge Freundschaft mit Hassan, dem Sohn des Hausdieners. Die Jungen verbringen ihre Kindheit wie Brüder, und zu ihren Lieblingsbeschäftigungen gehört es, Drachen steigen zu lassen. >>>mehr