Beim Entwickeln eines unternehmensspezifischen Vergütungssystems sollte zunächst geklärt werden, von welchen Faktoren die Vergütung der einzelnen Mitarbeitergruppen geprägt werden soll, damit es für alle Beteiligten motoivierend wirkt.

Finanzielle Anreize sind grundsätzlich Anreize, welche nur temporär Motivieren können (Hygienefaktor). Umso anspruchsvoller ist die Entwicklung eines Vergütungssystems, welches dauerhaft und immer wieder Mitarbeiter motiviert und zu Höchstleistungen treibt. Dies gilt für jeden Bereich im Autohaus. Darüber hinaus ist zu empfehlen, nicht nur den kollektiven Erfolg (Unternehmenserfolg) zu vergüten, sondern auch den individuellen Erfolg (s. Zielvereinbarung).

Wir unterstützen Sie in der Entwicklung eines sinnvollen Vergütungsmodells, angepasst an die Rahmenbedingungen Ihres Autohauses. Sei es in der Werkstatt (z. B. Produktivität / Qualität) oder im Servicebereich (Produktivität / Kundenzufriedenheit).Klärung und Definition der wesentlichen Faktoren / Werttreiber

• Planung der erforderlichen Kennzahlen für Ihr Unternehmen
• Erarbeitung des möglichen Vergütungssystems
• Implementierung des Vergütungssystems
• Bei Bedarf ergänzend die Leistungen aus Zielvereinbarung