Unternehmerische Veränderungen benötigen eine richtungsweisende Zielsetzung. Eine systematische Definition von Unternehmens- und Geschäftsstrategien ist jedoch in vielen Autohäusern nicht anzufinden. Sei es aufgrund des tagtäglichen Zeitdrucks oder aufgrund der fehlenden methodischen Kenntnisse: Häufig sieht die Strategie so aus wie die der Vorjahre.
Anspruchsvolle Ziele erhalten ihre Kraft durch die Ableitung aus einer starken und motivierenden Vision, der dahinterstehenden Strategie und den richtigen Maßnahmen sowie der laufenden Umsetzungsüberprüfung. Ziel einer Strategie ist es, dass das Management gemeinsame Orientierungen schafft, die für jede Ebene im Autohaus Handlungssicherheit herstellt. Hierbei ist wichtig, dass die Strategie schnell und konsequent im Unternehmen kommuniziert und in der Folge umgesetzt wird. Die Wirksamkeit der Strategie muss fortlaufend überprüft und angepasst werden.
Wir arbeiten nicht mir vorgefertigten Konzepten, fachliche Inhalte und Inputs durch ihr Team oder durch Fachexperten Ihres Unternehmens werden mit berücksichtigt.
- Bestandsaufnahme / Situationsanalyse
- Moderation von Workshops zur Visionsbildung und Zielfindung
- Dokumentation individueller Zielsetzungen
- Verdichtung von Zielen und Ableitung übergreifender Ziele
- Übersetzung von Strategien in mess- und handhabbare Kennzahlen (-systeme, Strategie Scorecards)
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Ziel- / Strategieerreichung
- Planung und Begleitung der Implementierung auf allen Ebenen (z.B. auch Kommunikation, Qualifikation, Strukturen etc.)
- Controlling und Anpassung der gewählten Implementierungsaktivitäten
- Weiterentwicklung der Strategie
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